春闘集中回答 「賃上げこそ成長戦略だ」

http://mainichi.jp/opinion/news/20130317k0000m070083000c.htmlより、
社説:春闘回答 政府が介入すべきは
毎日新聞 2013年03月17日 02時30分

 当初は経営側が定期昇給の見直しを示唆する中で今春闘は始まったが、ふたを開けてみれば小売業界を中心に大幅な賃上げ回答が相次ぎ、総じて労組側に成果の多い展開となった。業績によって企業間の格差はあるものの、安倍晋三首相や閣僚からの賃上げ要請が追い風となったのは確かだ。
 このところの春闘といえば労組側にとっては防戦に追われる苦しい状況が続いた。企業は国際競争に勝つために非正規社員の比重を増やし、正規社員の賃金を抑制してコスト削減に努めてきた。そのために労働者の所得は減って消費は冷え込み、国全体の経済が沈滞して企業の経営状況にも悪影響を及ぼしてきた。16年前からの賃金下落はこうした悪循環の中で続いてきたのである。
 個々の企業が生き残るための合理的行動が社会全体ではマイナスに向かい、結果として個々の企業の首を絞める。そうした現実を見れば、悪循環からの脱出を公的政策に求めるのは自然な流れだ。私企業の労使交渉に政府が介入することには経営側だけでなく労組側にも警戒感が強いが、政府の介入を排除して労使交渉を繰り返しているだけでいいのか考えるべき時ではないか。
 安倍政権による物価上昇目標を掲げた金融政策、10兆円を超す補正予算を組むなどの財政出動の結果として円安・株高となり、輸出型産業を中心に業績回復が見られるようになった。どこまで持続するのか、懐疑的な見方も根強いが、エネルギーや食料の値上がり、将来世代が払うべき借金を積み増すという代価を払ったことへの見返りとしての円安・株高である。たとえ短期的にしろ潤っている企業が働く人々の所得を増やすのは当然ではないか。渋っている経営側に政府が賃上げを要請することもおかしいとは思えない。
 グローバル化が進展し不確実な要素によって各国の経済が影響されるようになった。政府の経済政策が企業活動や労働条件の改善と緊密に連動しなければ、世界経済の急激な変化に対応し、有効な政策効果を上げることはできないだろう。
 その上で、政府の介入がもっと必要なのは非正規社員対策であることも指摘したい。今春闘で連合は非正規社員の待遇改善策として正社員化へのルールや昇給制度の明確化、社会保険適用拡大などを主要な課題に掲げた。しかし、労使交渉になると正社員の賃上げに関心や労力が注がれているのが現実ではないか。労組に入っていない非正規社員の改善にどこまで成果があったのか、冷静な分析が必要だ。被用者全体の35%を占める非正規社員こそ、政府が責任を持って改善すべき対象だ。

http://www.asahi.com/paper/editorial.html#Edit1より、
朝日新聞 社説 2013年 3月 14 日(木)付
春闘―変化の兆しを本物に

 今年の春闘は大きな転換点になるだろうか。
 前半の山場である自動車や電機の集中回答では、円安・株高を追い風に、一時金要求に満額回答が相次いだ。定期昇給も維持される流れだ。
 ただ、海外市場への依存が高い自動車・電機産業が国内の賃金相場を牽引(けんいん)するのは限界、といわれて久しい。グローバル化した大企業ほど、円安傾向の中でも海外での生産拡大を続けるのは避けられない。
 流通などの内需産業や中小企業では、これからが賃金交渉の本番だ。ここで賃金の底上げを進め、消費の復調へつなげられるかがカギを握る。
 日本では、サービス産業が雇用拡大の中心になりながら、非正規の低賃金労働が多いため、全体の賃金水準が下がるという特異な状態が続いてきた。欧米との大きな違いだ。
 これを転換する道筋が見えないと「賃金デフレ」の克服は難しいが、その変化の兆しと受け取れる動きも出てきた。
 コンビニ大手のローソンが正社員の賞与に限っているとはいえ、年収3%増を早々と掲げ、流通大手のセブン&アイ・ホールディングスはベースアップを決めた。
 安倍政権の賃上げ要請に背中を押された面もあるようだが、人件費をコスト削減の対象とばかり捉えてきたことへの反省の機運も感じられる。この流れを非正規雇用の待遇改善に広げてほしい。
 1世紀ほど前、大量生産方式を編み出したヘンリー・フォードは大幅な賃上げをし、従業員を自社の「顧客」にして販売を伸ばし、自動車王になった。
 同様に、経営者が賃上げのプラス面に注目し、これまでの日本経済のあり方に持続性があるのか自問し始めたとすれば、今春闘の大きな成果だ。
 力のある中小企業の役割もますます重要になる。独自の技術やノウハウを武器に販路を海外に広げたり、外資の傘下に入ったりした結果、賃金交渉の自由度が増した例もある。
 こうした企業では、大企業との賃金格差を是正し、事業革新と人材強化の好循環を作っていくことが望ましい。
 成長途上の中小企業は雇用吸収力も大きい。待遇改善で大企業などからの人材の移動が促され、中小企業の自立や海外展開が加速すれば、世界に開かれたフラットな産業構造への転換も進むはずだ。
 格差是正と中小企業の成長をしっかりとかみ合わせる。そんな波を起こしていきたい。

http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130314/biz13031403240005-n1.htmより、
産経新聞【主張】相次ぐ一時金増 横並び脱し賃上げ広めよ
2013.3.14 03:24

 春闘で自動車など主要企業が示した一斉回答は一時金で組合要求への満額回答が相次いだ。
 デフレ脱却を目指す安倍晋三政権の賃上げ要請に、経営側が賃金を引き上げる積極姿勢をみせた結果と言える。
 日本経済の回復には、所得増を通じた個人消費の活性化が欠かせない。ようやく出てきた賃上げの勢いをこれから本格化する他業種の労使交渉につなげる必要がある。
 賃上げを一過性のものに終わらせないためにも、労使で企業業績が継続して向上するような収益策を考えねばならない。
 今春闘では、安倍首相が経済団体トップに賃上げを直接求め、賃上げを表明した企業については、首相官邸のホームページに名前を掲載している。首相が進める経済政策「アベノミクス」には賃上げが不可欠だとみているからだ。
 経営側の春闘交渉方針は当初、賃上げには否定的な厳しい姿勢が目立った。しかし、首相の強い要請もあり、業績の好転が見込める企業は、デフレからの脱却に向けて、一定の賃上げには協力せざるを得ないとの経営判断を固めたものとみられる。
 ただ、13日に回答した主要企業は自動車や電機、重機など、安倍政権下で進んだ円高修正の恩恵を大きく受けた輸出産業が中心を占める。こうした賃上げの流れを、中小を含めた幅広い業種に広める必要がある。
 その兆候は出ている。スーパーやコンビニエンスストアなど、一部の小売業などで賃上げを表明するところが現れている。年齢に応じた定期昇給や業績による一時金増だけでなく、賃金水準を一律に引き上げるベースアップ(ベア)に踏み切る企業も出てきた。
 安倍政権は、年率2%の物価上昇率目標を掲げている。円高の修正も行き過ぎれば、エネルギーや食品など輸入産業で値上げが避けられなくなる。物価だけが上がって賃金が伸びなければ、個人消費に悪影響が出かねない。
 横並びで交渉する春闘も見直すべきだ。これまでは、賃上げの体力がある企業も、余力のない企業に配慮して賃上げを見送ったり抑制したりするケースもあった。
 今年は業績改善が見込める主要自動車の労組もベアを求めなかった。こうした横並びの交渉姿勢から脱することが、従業員のためにもなると認識すべきだ。

http://www.tokyo-np.co.jp/article/column/editorial/CK2013031402000146.htmlより、
東京新聞【社説】春闘集中回答 賃上げこそ成長戦略だ
2013年3月14日

 政府による異例の賃上げ要請や円安・株高のアベノミクス効果で注目される春闘で、自動車や電機大手が集中回答した。一時金の満額は続いたが力不足だ。デフレ脱却にはベアの実現が欠かせない。
 十五年間も賃金(名目)が下がり続けてきた中で、その流れを変えるきっかけになるかもしれない回答ではある。
 しかし、景気を本格回復させるには、月給を底上げし消費に直結するベアがいる。働き手の三割強にまで拡大した非正規の待遇改善も不可欠だ。それには、正社員中心で目先ばかりにとらわれる春闘そのものを大胆に変える必要がある。
 今春闘で連合は「給与総額の1%」の賃上げを求めた。これに対し、経団連は、年齢に応じて上がる定期昇給(定昇)の凍結・延期の可能性にまで言及。春闘を引っ張る自動車や電機は早々とベースアップを見送り、定昇の死守と年間一時金に絞って交渉に臨んだ。
 幸いに、円安・株高で市況が好転し、安倍晋三首相が経済団体に賃上げ要請したことも効いて、トヨタやホンダなどで一時金の満額回答が続き、不振の電機でも定昇は維持された。だが、目先の賃金水準に拘泥するばかりで、どう業績を上げ賃金の上昇に結び付けていくのか、そのための雇用や賃金制度のあり方をどうするかなどの議論は深まっただろうか。
 今回でも、ベアの「環境」は十分に整っていたはずだ。足元の企業収益は、円安の追い風もあってリーマン・ショック前の水準に回復している。二〇一二年九月末の法人預金残高は約百八十兆円(日銀統計)に達し、企業は余剰資金を十分に蓄えていることをうかがわせる。それに対し、日本全体の賃金コストは約二百五十兆円といわれ、連合の求めた「1%増」はおよそ二・五兆円だからだ。
 政府は賃金を増やした企業の法人税を減額する促進策も導入し、収益が十分な企業の賃上げを促した。セブン&アイ・ホールディングス傘下企業やニトリなどは現実にベアに応じた。
 これは、二十年もデフレが続いたのは賃金の下落が大きな要因であること、アベノミクスで物価だけ上昇したのではデフレ脱却は逆に遠のくことが共通認識となってきたためだ。社員の士気を高めて生産性を上げることは、国際競争を生き抜くうえでの源泉である。
 どうすれば賃上げが実現し、ひいては成長を持続できるか、マンネリ化春闘から脱する時である。

http://www.nikkei.com/article/DGXDZO52786190U3A310C1EA1000/より、
日経新聞 社説 労使で企業の競争力高め賃金増を本物に
2013/3/14付

 企業収益の先行きに明るさが見え始め、長らく抑制傾向にあった賃金が増加に転じる兆しが出てきた。春の労使交渉は13日、自動車など大手製造業で会社側から労働組合に一斉に回答があり、一時金の額を昨年より引き上げる企業が相次いだ。
 企業が収益を伸ばすことで働く人の所得が増え、それが消費を活発にして企業のもうけがまた拡大するという好循環をつくらなくてはならない。
 トヨタ自動車、日産自動車、ホンダや三菱重工業などが、昨年の妥結額を上回る一時金要求に対して満額回答した。トヨタでは定期昇給と一時金を合わせて組合員の年収が5.5%増える見通しだ。日立製作所も一時金が昨年実績を上回った。
 セブン&アイ・ホールディングスが傘下の主要企業でベースアップ実施を決めるなど、流通業で出てきた賃金引き上げの動きが製造業にも広がり始めた格好だ。
 賃金を安定的に増やしていくには企業が競争力を高める必要があり、新事業への進出などの経営戦略が重要になる。M&A(合併・買収)や研究開発に資金を有効活用する経営者の手腕が問われる。
 そのうえで労使が連携して取り組む課題がいくつもある。事業再編で成長性の高い分野に社員を移していくことが求められ、そのためには会社と労組が意思疎通を密にすることが欠かせない。
 社員の生産性を高めるため、仕事の成果に応じて報酬を決める処遇制度改革も進めなければならない。外国人などを採りやすくするうえでも、日本企業にまだ色濃い年功制は改める必要がある。グローバル化による競争激化で、社員の英語力や専門性の向上などの能力開発も課題だ。教育訓練のあり方も労使で議論を深めたい。
 こうした積み重ねで企業の競争力が高まれば、正社員だけでなくパートなど非正規社員の賃金も底上げしやすくなる。働く人の35%を占める非正規社員の処遇改善は消費拡大を後押しする。
 政策面では企業が活動しやすくするための規制改革が求められる。医療・介護や農業、エネルギー分野などでは、企業の参入を阻んでいたり、事業活動の範囲を狭めていたりする規制が数多い。
 規制改革会議などで規制の撤廃・緩和を推進すべきだ。政労使がそれぞれの役割を果たすことがデフレ脱却の流れを本物にする。

http://mainichi.jp/opinion/news/20130314ddm003020125000c.htmlより、
クローズアップ2013:13春闘「満額回答」相次ぐ 政権要請に背押され
毎日新聞 2013年03月14日 東京朝刊

 政権による「賃上げ要請」という異例の展開になった13年春闘は13日、大手製造業が一斉回答日を迎え、トヨタ自動車など自動車各社が年間一時金(ボーナス)の積み増し要求に満額回答を提示し、賃金アップの動きが相次いだ。「アベノミクス」への期待から円安、株高の流れが広がる中、産業界が業績改善を先取りして要請に応えた形だ。しかし業績不振が目立つ電機業界では賃上げに追随できないケースが目立つ。政権が掲げる2%の物価上昇が実現に近づけば賃上げ要求はいっそう強まりそうだが、「デフレ脱却」の果実を家計にもたらす企業の足場は固まっていない。

 ◇小売業界が流れ生む
 「(成果が)具体的な形で見えてきた。報酬と雇用の増大がアベノミクスの目標の一つだ」。菅義偉官房長官は13日の記者会見で、賃上げの動きを歓迎する姿勢を示した。
 安倍晋三首相が自ら経団連など経済3団体首脳を呼び、賃上げへ協力を要請。これに全国労組を束ねる古賀伸明連合会長が「賃上げの時はいいが、逆(賃下げ)の時に介入されると……」と予期せぬ助太刀に戸惑う労使交渉のスタートだった。
 真っ先に反応したのが小売業界。最大手のセブン−イレブン・ジャパンを傘下に持つセブン&アイ・ホールディングス(HD)が基本給のベースアップ(ベア)に応じるなど大手コンビニを中心に賃上げ回答が相次ぎ、春闘相場の流れを作った。
 コンビニ各社の13年2月期の業績は、売上高、営業利益とも微増にとどまる見通しだ。あえて賃上げに応じたのは「明るい動きを他の業界に波及させる」(大手幹部)思惑があったためだ。春闘の結果は個人消費の動きに直結する。物価上昇だけが進む印象を最も避けたいのが小売業界だ。
 政権による要請は製造業にも「圧力」になった。自動車大手は、8社のうち7社が一時金積み増しなど労組側の要求に満額回答。円安効果が業績に本格的に反映されるのは来期以降になる見通しだが、トヨタの宮崎直樹常務役員は13日の記者会見で「(首相の要請が)重要な判断要素だった」と明言。経団連の米倉弘昌会長も「安倍首相の要請に合致した結果となった」と語り、当初の厳しい交渉姿勢とは異なる表情を見せた。「まるで政権と財界の出来レース」(機械大手幹部)との声が漏れる。

http://mainichi.jp/opinion/news/20130314ddm003020125000c2.htmlより、
 だが、自動車以上に新興国の追い上げが激しい電機業界では賃上げに慎重な姿勢がなお強い。社会インフラ事業などが堅調な日立製作所は「(賃上げの)風に最大限にこたえた」(御手洗尚樹常務)と、91年以来22年ぶりの水準となる5・35カ月の一時金を回答したものの、三菱電機は防衛装備品の過大請求問題を理由に前年実績を0・45カ月下回る結果になった。経営再建中のシャープは、夏のボーナスを前年実績から半額の1カ月分とすることで合意しており、今春闘では定昇維持だけを回答した。
 大手製造業の業績は為替などによる変動が大きく、好業績の成果はボーナスで還元する手法が定着。恒常的な人件費負担が増すベアについては、労組側から要求を見送る流れが続いている。
 電機連合は焦点の一時金について「年間一時金最低4カ月分確保」を掲げたものの、要求水準を満たせないとしてシャープとパイオニアが統一闘争から離脱した。深刻な家電不況で経営改善の糸口が見えない企業も多く、同一業界がスクラムを組んで賃金水準の底上げを目指す春闘は過去の風景になっている。【大久保陽一、高橋慶浩、岡田悟、鈴木一也】

 ◇賃金カーブ維持、63組合回答得る
 連合は13日、13年春闘の金属労協などの回答結果を公表した。午後1時までに回答を引き出したのは63組合で、パートなど非正規労働者の交渉でも4組合が賃上げの回答を得た。連合によると、63組合すべてで年齢により賃金が上がってゆく定期昇給など賃金カーブを維持したほか、流通サービスなどの6組合がベースアップなど賃金改善(単純平均871円)を引き出した。【東海林智】

 ◇非正規・中小、置き去り
 「政府は財界に賃上げを要請しているが、本来やるべきことは低賃金の非正規労働者の拡大阻止と最低賃金引き上げによる日本全体の底上げだ」。金属労協の西原浩一郎議長は13日の記者会見でこう強調した。労働側は今春闘で「全ての労働者の処遇改善」を前面に押し出した。背景には、約1813万人にまで膨れあがった非正規雇用労働者の存在がある。
 非正規の増加に反比例するように賃金は下がり続けている。12年の1人当たり月額給与は前年比0・7%減の月額31万4127円となり、ピーク時の37万1670円(97年)から大幅に減少している。正社員から非正規への置き換えにより低賃金で働く労働者が急増し、賃金水準の低下につながっている。

http://mainichi.jp/opinion/news/20130314ddm003020125000c3.htmlより、
 年収200万円以下のワーキングプア(働く貧困層)は1100万人を超えた。連合がワーキングプア層に行った11年の意識調査では、食費は1日770円でレジャーや衣服、医療費を節約するなど消費を手控える実態が浮かんだ。未組織の労働者が圧倒的に多く「収入アップは見込めない」と答えた人が8割に上った。
 中小・零細の組合が多い全日本金属情報機器労働組合によると、春闘の回答水準は平均約4700円で昨年と変わらない。三木陵一書記長は「輸出の比重が高いところもまだ円安の影響は及んでおらず、国内向けが多い企業では重油や電気の値上がりが厳しい。賃上げは簡単でない」と話す。自動車部品を作っている東京都大田区の製造業者(50代)は「部品単価は抑えられたまま。下請け単価が上がらなければ賃上げに応じられない」と訴えた。
 ただ、流通を中心に非正規の賃上げの動きもある。労働側には「流通などは非正規が多いので、賃上げの波及力は強いのではないか」(古賀伸明連合会長)との期待感もある。【東海林智】

 ◆主要企業の春闘回答状況(略)

広告

コメントを残す

以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。

WordPress.com ロゴ

WordPress.com アカウントを使ってコメントしています。 ログアウト / 変更 )

Twitter 画像

Twitter アカウントを使ってコメントしています。 ログアウト / 変更 )

Facebook の写真

Facebook アカウントを使ってコメントしています。 ログアウト / 変更 )

Google+ フォト

Google+ アカウントを使ってコメントしています。 ログアウト / 変更 )

%s と連携中